Beispiel: Parabel (Führung/Veränderungsprozess)
Storytelling: Argumentieren Sie noch oder erzählen Sie schon?
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Einleitung - Intro
- Stationen Ihrer Lernreise
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Warum Storytelling?
- Chancen und Mehrwerte
- Wozu überhaupt Storytelling?
- Definition von Storytelling
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Story-Entwicklung
- Erfolgskriterien für eine wirkungsvolle Story
- Kernbotschaften finden
- Beispiel: Kernbotschaften finden (Führung/Veränderungsprozess)
- Persönliche Geschichten erzählen
- Die klassische Heldenreise
- Beispiel: persönliche Geschichte (Führung/Veränderungsprozess)
- Beispiel: Parabel (Führung/Veränderungsprozess)
- Metaphern und Analogien finden
- Story-Struktur I: Trichter-Prinzip
- Story-Struktur II: Pyramiden-Prinzip
- Story-Struktur III: "Was wäre wenn..."-Prinzip
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Story-Performance
- Auftritt und Wirkung auf der Business-Bühne
- Glaubwürdig erzählen
- Szenisch erzählen
- Wirkung inszenieren
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Arbeitsmaterialien
- Quellennachweise
- Kleine Metaphern-Sammlung
- Downloads
- Video-Tipps