Storytelling: Argumentieren Sie noch oder erzählen Sie schon?
Collapse
Expand
-
Einleitung - Intro
- Stationen Ihrer Lernreise
-
Warum Storytelling?
- Chancen und Mehrwerte
- Wozu überhaupt Storytelling?
- Definition von Storytelling
-
Story-Entwicklung
- Erfolgskriterien für eine wirkungsvolle Story
- Kernbotschaften finden
- Beispiel: Kernbotschaften finden (Führung/Veränderungsprozess)
- Persönliche Geschichten erzählen
- Die klassische Heldenreise
- Beispiel: persönliche Geschichte (Führung/Veränderungsprozess)
- Beispiel: Parabel (Führung/Veränderungsprozess)
- Metaphern und Analogien finden
- Story-Struktur I: Trichter-Prinzip
- Story-Struktur II: Pyramiden-Prinzip
- Story-Struktur III: "Was wäre wenn..."-Prinzip
-
Story-Performance
- Auftritt und Wirkung auf der Business-Bühne
- Glaubwürdig erzählen
- Szenisch erzählen
- Wirkung inszenieren
-
Arbeitsmaterialien
- Quellennachweise
- Kleine Metaphern-Sammlung
- Downloads
- Video-Tipps